Хотя это дорожная карта проекта, это основной документ планирования, который определяет весь путь достижения целей проекта.
Это определение управления проектами и приверженности всего остального персонала качеству, методологии и ответственности для достижения цели.
Это письменные документы, созданные MTR в рамках своей собственной структуры и представленные персоналу о том, как выполнять основные процессы.
Это документы, в которых описывается, как выполнять все действия, которые будут продолжаться на протяжении всего проекта, без малейших уступок требованиям качества и безопасности труда.
Это план и программная документация, в которых указаны условия, при которых контроль над нашими проектами будет осуществляться от стадии проектирования до стадий производства и сборки.
Перед началом каждой работы на заводе или рабочем месте проводятся встречи по вопросам качества со всем соответствующим персоналом. На месте ежедневные брифинги по качеству проводятся ответственными за качество сайта всей командой.
MTR продает все виды стальных материалов. Помимо поставки материалов, проектирование стальных конструкций и проекты под ключ входят в объем MTR.
Цель MTR — воспользоваться преимуществами региона, в котором находится компания. Наша штаб-квартира расположена в центре Ближнего Востока, Европы и Евразии, и мы стараемся быть мостом между всеми этими регионами для предоставления лучших услуг в области стали.
Система менеджмента качества MTR состоит из этапов планирования, управления и контроля. Основная цель - обеспечить выполнение проектов в установленные сроки, с максимальным качеством и минимальными затратами даже в самых сложных условиях.
